Agiles Projektmanagement

Zwei Tage Scrum, Agilität und Vorbereitung auf Dein PSPO I Zertifikat.

Kein Fan-Boy-Workshop. Wir sprechen ehrlich über Stärken und Schwächen agiler Entwicklung. Am Ende verstehst Du, was richtig gute Product Owner auszeichnet und worauf man achten sollte, um selbst einer davon zu werden. Außerdem schauen wir uns an, wo KI uns dabei unterstützen kann und wo lieber nicht.

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Auf einen Blick

  • 2 Tage · 9–18 Uhr
  • Kaffee & Snacks im Preis enthalten
  • 4–8 Teilnehmende (findet ab 4 Anmeldungen statt)
  • 549 € pro Person zzgl. MwSt.
  • Üblicherweise Bremen · Inhouse möglich

Für wen ist dieser Workshop?

Du bist hier richtig, wenn einer dieser Sätze auf Dich zutrifft:

Was Du mitnimmst

Wann Agilität trägt. Und wann nicht.

Agiles Projektmanagement zielt auf schnelle Entscheidungen, kleine Ergebnisse und kurze Feedback-Schleifen. Mit agilem Eisberg, Cynefin Framework oder Stacey Matrix lernst Du sauber zu unterscheiden, wo Agilität trägt und wo Expertenwissen und solide Planung reichen.

Das Scrum-Framework als Werkzeug zur Produktentwicklung einsetzen.

Rollen, Events und Artefakte muss man verstehen, aber letztlich sollte alles darauf zielen, das Produkt voran zu bringen. Wir schauen uns für jedes Element das „Wozu“ an, damit wir für die Praxis bereit sind.

Ein Product Backlog richtig priorisieren.

Hands-on-Priorisierung mit klaren Kriterien. Du nimmst ein praktisches Verständnis mit, wie man ein Backlog so führt, dass Stakeholder sich gut vertreten fühlen und das Entwicklungsteam liefern kann.

Stakeholder ehrlich führen, auch in unbequemen Momenten.

Erwartungsmanagement, Kommunikation, Umgang mit widersprüchlichen Anforderungen. Was tatsächlich funktioniert, wenn die Wünsche der Beteiligten auseinanderlaufen.

KI sinnvoll im Team einsetzen.

Zentrales Thema, das aktuell unsere Welt bestimmt: Was kann oder sollte man sinnvollerweise von KI unterstützen lassen, und an welcher Stelle führt das zu Problemen? Wir sprechen darüber: pragmatisch, konkret und ohne Hype.

Für das PSPO I Zertifikat solide vorbereitet sein.

Du kennst alle prüfungsrelevanten Inhalte und hast mit Mock-Fragen geübt. Die offizielle Prüfung legst Du eigenständig auf Scrum.org ab.

Themen im Überblick

Zwei Tage, neun Themenbereiche. Die Reihenfolge ist bewusst fließend: je nach Gruppendynamik vertiefen wir Schwerpunkte oder ziehen Inhalte vor. Soweit möglich, üben wir die Werkzeuge direkt an konkreten Beispielen.

Agile Grundlagen

  • Agiler Eisberg
  • Stacey Matrix
  • Cynefin-Modell
  • Agile Manifesto
  • Empirismus & 3 Säulen

Scrum-Rollen

  • Product Owner
  • Development Team
  • Scrum Master
  • PO-Reifegrade
  • 5 Dysfunctions of a Team

Scrum-Artefakte

  • Product Backlog vs. Sprint Backlog
  • Refinement
  • Definition of Ready
  • Definition of Done
  • Increment

Produkt & Vision

  • Elevator Pitch
  • Produktvision
  • Personas
  • Story Mapping

Priorisieren

  • Stakeholder Poker
  • KANO-Modell
  • Story Mapping

Schätzen & Fortschritt

  • T-Shirt-Sizing
  • Relative Schätzung
  • Magic Estimation
  • Burndown- & Burnup-Charts
  • Product Roadmap

Scrum-Rituale

  • Sprint (1–4 Wochen)
  • Daily (< 15 Min)
  • Planning
  • Review
  • Retro

KI im Product-Owner-Alltag

  • Wo KI dem PO Arbeit abnimmt
  • Wo sie nur ablenkt
  • Konkrete Anwendungen
  • Pragmatisch, ohne Hype

PSPO-I-Vorbereitung

  • Mock-Fragen
  • Prüfungsrelevante Inhalte
  • Test-Checks
  • Hinweise zur Prüfungspraxis

Über die Zertifizierung

Der Workshop bereitet Dich inhaltlich sehr gut auf das PSPO I Zertifikat von Scrum.org vor. Wir arbeiten dazu mit Mock-Fragen und decken die prüfungsrelevanten Inhalte gemeinsam ab — alles, was Du brauchst, um die Prüfung später eigenständig anzugehen. Aktuelle Details zur Prüfung (Format, Gebühr, Bedingungen) findest Du auf Scrum.org.

Die offizielle Prüfung Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) legst Du eigenständig auf der Plattform www.scrum.org ab. Die Prüfungsgebühr (derzeit 200 USD) ist nicht im Workshop-Preis enthalten. J.H. Dobson GmbH ist kein autorisierter Scrum.org-Schulungspartner.

Über den Trainer

John T. H. Dobson, Trainer

Was ich in einen Workshop mitbringe: mehr als zehn Jahre Erfahrung mit Software- und Engineering-Projekten, langjährige Praxis in Scrum- und SAFe-Schulungen und viel positive Rückmeldung von Teilnehmenden. Ich erzähle die Dinge ehrlich und offen, so wie ich sie in der Projektpraxis kennengelernt habe. Gemeinsam besprechen wir, wie die praktischen Erkenntnisse zur Theorie von Scrum und Agilität passen und sich in die Arbeit integrieren lassen.

Mit dem Umzug nach Bremen habe ich begonnen, das Lebenswerk meines Vaters wieder aufzunehmen. Das Unternehmen war einige Jahre still. Jetzt führen wir die Linie weiter: in Workshops zu agilem Projektmanagement und in der Vorbereitung neuer Formate rund um das Dobson Prinzip.

Was Dich erwartet

Ich habe viele Jahre Workshops rund um Scrum, Kanban und SAFe geleitet. Was mir immer wichtig war: ehrlich über Vor- und Nachteile agiler Entwicklung zu sprechen. Wir verkaufen hier niemandem, dass agil die eierlegende Wollmilchsau für den Projekterfolg ist, sondern besprechen, was sich mit Agilität erreichen lässt und was nicht. Am Ende hast Du ein gutes Verständnis dafür, für welche Unternehmensbereiche und Projekte eine agile Entwicklung sinnvoll ist und wo sie wenig bringt.

Erfahrung & Zertifizierungen

  • Consultant Agile Project Management
  • Scrum Master · Product Owner · Kanban Coach
  • 10+ Jahre Software- und Engineering-Projekte
  • Langjährige Praxis in Scrum- und SAFe-Schulungen

Praktisches

Maximal 8 Teilnehmende

Bisher habe ich oft mit Gruppen von zwölf Teilnehmenden gearbeitet. Eine kleinere Runde lernt effektiver, und ich kann gezielter auf einzelne Fragen eingehen. Klasse statt Masse.

Üblicherweise in Bremen

Der Workshop findet in Bremen oder im Bremer Umland statt. Der genaue Veranstaltungsort wird nach der Anmeldung bekanntgegeben. Auf Wunsch führen wir den Workshop auch bei Dir vor Ort durch: Inhouse-Termine richten wir individuell nach Deinen Wünschen ein.

Was Du mitbringen solltest

Gerne sämtliche konkrete Fragestellungen aus Deinem Unternehmens- oder anderen Kontext. Je konkreter wir werden können, desto nachhaltiger die Ergebnisse. Ansonsten empfehle ich jedem Teilnehmenden, vorher den Scrum Guide von Scrum.org runterzuladen und zu lesen (14 Seiten).

Nächste Termine

AGILE PM19.–20. August

Scrum für Product Owner

Vorbereitung auf PSPO I

  • Üblicherweise Bremen — Veranstaltungsort nach Anmeldung
  • 2 Tage · 9–18 Uhr
  • 549 € zzgl. MwSt.
AGILE PM26.–27. September

Scrum für Product Owner

Vorbereitung auf PSPO I

  • Üblicherweise Bremen — Veranstaltungsort nach Anmeldung
  • 2 Tage · 9–18 Uhr
  • 549 € zzgl. MwSt.
AGILE PM7.–8. November

Scrum für Product Owner

Vorbereitung auf PSPO I

  • Üblicherweise Bremen — Veranstaltungsort nach Anmeldung
  • 2 Tage · 9–18 Uhr
  • 549 € zzgl. MwSt.

Häufige Fragen

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